Zo maak je een veranderplan biedt de student een praktisch, gedegen en samenhangend stappenplan om te komen tot een veranderplan. Organisaties veranderen voortdurend. Het moet beter, efficiënter of effectiever. Er worden nieuwe procedures, werkwijzen of methoden ingevoerd voor de organisatie als geheel of op deelgebieden. Het stappenplan begint met de voorbereiding op het verkrijgen van de veranderopdracht. Daarna wordt vastgesteld wat het probleem is en wat er bereikt moet worden. Vervolgens onderzoekt de student welke factoren positief of negatief op het veranderproces inwerken. Daarna wordt vastgesteld hoe je de verandering gaat aanpakken, wat er moet gebeuren om de verandering gefaseerd in te voeren en ook de manier waarop de verandering in de organisatie moet worden geborgd. Tenslotte wordt dan het veranderplan geschreven en worden er suggesties geboden voor de uitvoering.