Huisvestingsmanagement gaat over strategisch huisvestingsbeleid, doordachte locatiekeuzes, het managen van de vastgoedportefeuille, en op gebouwniveau over een optimale indeling en inrichting van ruimten, facilitaire middelen en diensten. De huisvestingsmanager heeft daardoor te maken met veel verschillende spelers en belangen, architectonische, functionele, technische en financiële aspecten, kansen en risico’s. Het boek Huisvestingsmanagement leert studenten zowel richten (strategische keuzen maken en beargumenteren) als verrichten (implementeren) en inrichten (een vastgoedafdeling positioneren in de organisatie). In het eerste deel worden de basiscomponenten van het vakgebied geschetst, vanuit het perspectief van de organisatie, medewerkers en bezoekers. Deel 2 bespreekt het ontwikkelen van een huisvestingsstrategie en stappen en instrumenten voor de afstemming tussen vraag en aanbod. Het implementeren van de huisvestingsstrategie door muteren en/of exploiteren staat centraal in deel 3. Deel 4 laat zien hoe huisvestingsmanagement organisatorisch kan worden ingericht. De behandelde theorieën en begrippen worden ondersteund met voorbeelden uit de praktijk. In deze herziene, derde editie zijn alle data geactualiseerd en de nieuwste ontwikkelingen in beeld gebracht, met speciale aandacht voor een mensgerichte benadering, hybride en activiteitgerelateerd werken, gezondheid en vitaliteit, duurzaamheid en circulair denken, smart building technologie, en de integratie met vakdisciplines zoals HRM en ICT. Doelgroep Huisvestingsmanagement is zeer geschikt voor alle opleidingen (hbo en wo) waar huisvesting als onderwerp een belangrijke plaats inneemt, zoals Vastgoed & makelaardij en Facilitymanagement. Het is tevens een handig naslagwerk voor professionals.